Manžer v době AI

LEADERSHIP A VYUŽITÍ AI PRO MANAŽERY
- Úvod do AI: Seznámení s rolí umělé inteligence v moderní manažerské praxi.
- Manažer vs. Leader: Klíčové rozdíly a jak je efektivně využít ve vedení týmu.
- Budování důvěry: Strategie pro získání respektu a důvěry v digitálním světě.
- Optimalizace komunikačních stylů: Jak AI pomáhá vylepšit komunikaci a porozumění v týmu.
- Analýza týmu: Identifikace silných a slabých stránek členů týmu pomocí AI.

STRATEGICKÉ A OPERATIVNÍ ŘÍZENÍ V DIGITÁLNÍM VĚKU
- Stanovení cílů: Generování a optimalizace cílů pomocí AI analýzy dat.
- Metriky a KPI: Automatizace klíčových ukazatelů výkonnosti a jejich přizpůsobení týmům.
- Řízení úkolů: Efektivní zadávání a kontrola úkolů s pomocí AI nástrojů.
- Porady a hodnocení: Automatizace přípravy agendy, přepisů a analýz porad; efektivní hodnocení zaměstnanců.

EFEKTIVNÍ ŘÍZENÍ ČASU V DIGITÁLNÍM VĚKU
- Řízení času: Identifikace a minimalizace časových ztrát pomocí AI.
- Plánování: Využití AI pro tvorbu ročních, měsíčních a týdenních plánů.
- Zvýšení produktivity: Automatizace procesů a sledování pokroku prostřednictvím AI.

KOUČOVÁNÍ PRO MANAŽERY
- Cíle a úkoly: Nastavení a sledování cílů pomocí AI.
- Vedení porad: Efektivní příprava a facilitace s využitím AI.
- Hodnocení zaměstnanců: Struktura a klíčové body rozhovorů podpořené AI.

ZVLÁDÁNÍ KONFLIKTŮ A OBTÍŽNÝCH SITUACÍ
- Řešení konfliktů: Automatizované přístupy a strategie pro zvládání konfliktů.
- Zpětná vazba a kritika: Poskytování a přijímání konstruktivní kritiky s pomocí AI.
- Asertivní komunikace: Rozvoj asertivních dovedností a využití AI při řešení krizových situací.
Tento kurz je navržen tak, aby účastníci získali praktické dovednosti a nástroje pro efektivní vedení v digitálním věku, přičemž využijí moderní technologie AI ke zlepšení svých manažerských schopností.